为进一步明确2025年重点工作任务，压紧压实工作责任，确保各项目标任务落地见效，1月12日，江苏宝安控股集团2024年度述职大会暨2025年度经营责任签约仪式在宝兴大厦举行。宝安控股集团董事长杨健、下属控股公司高管、部门负责人参加本次述职会议。
会上，述职人员聚焦2024年工作成绩，锚定2025年工作目标，亮成绩、找差距、明思路、谈举措，相互学习借鉴、促进共同发展，为推动2025年各项工作落实，开好局、起好步。
签约仪式上，宝安控股集团董事长杨健与下属控股公司总经理分别签订了2025年度经营责任状，进一步明晰了高层管理人员的职责使命，强化了核心团队的担当，为后续统筹规划、优化资源配置提供了方向，也为全面促成集团公司2025年度经营目标的顺利实现奠定了基础。
董事长杨健首先向全体管理人员一年以来的辛勤付出和不懈努力给予了高度的认可与赞赏。他指出，过去一年，在全体管理人员的共同努力下，各下属控股公司在劳动效率、组织效率、人员效率等方面都出现了积极的变化。然而随着外部环境的变化与风险不断加剧，2025年全体职工干部更需凝聚力量，奋力拼搏，朝着以下三个目标共同发力。
公司投资的具有战略意义、高成长性和高附加值的项目是推动产业升级，培育新质生产力的重要抓手。我们要整合内外部资源优势，有序推进各个项目健康发展，确保投产项目早达效，在建项目抢投产，加速公司整体发展步伐，提升市场竞争力。
要坚持以市场需求为导向，持续开展关键技术攻关和新产品研发，提升核心竞争力；要积极参与**、行业和地方标准的制定、修订工作，提升公司的行业知名度；要积极申报**级、省级荣誉，展现公司实力，进一步提升品牌形象和市场认可度。
要建立全面、高效、持续改进的质量管理体系，不断提升产品质量和客户满意度；加强新材料、新工艺的应用，持续推进节材降本；多途径强化员工的质量意识教育，激发员工参与质量管理的积极性和创造性，形成全员关注质量、参与管理的良好氛围，助力企业实现可持续发展目标。
2025年新的征程已经开始，杨健希望，全体管理人员要认清形势，紧跟时代的步伐，不断学习、勇于开拓、苦练内功、团结与凝聚全体宝安人的智慧与力量，把握机遇，迎接挑战，把公司的各项工作推向新的更高的水平。
