以人才赋能转型升级，激发高质量发展内生动力。3月5日，江苏宝安控股集团有限公司召开核心骨干员工座谈会。来自营销、财务、生产、技术质量、行政条线的核心骨干员工齐聚一堂，共话能力提升与协同创新，为集团高质量发展凝聚智慧动能。

在座谈会上，核心骨干员工紧密结合自身岗位实际，在专业技能提升、生产流程优化、产品质量把控、市场拓展策略、团队协作效率等领域展开深入探讨，提出了兼具建设性与可行性的优化方案，进一步凸显了核心骨干团队在转型中的创新意识与破局担当。

堵泽军首先对各条线核心骨干员工立足岗位实际，聚焦痛点、建言献策，充分展现主动作为的责任意识和攻坚克难的担当精神，表示充分肯定。

堵泽军指出，当前集团正处于深化改革、创新驱动的关键阶段，必须牢牢把握“人才是**资源”的核心定位，深化“六能机制”改革，完善“管理+技术”双通道晋升体系，保障优秀人才招得来，留得住，用得好。

堵泽军鼓励道，核心骨干员工作为公司的中坚力量，要清醒认识“打铁必须自身硬”的要求，锤炼过硬本领，践行先锋担当，既要做专业领域的“定盘星”，更要当改革攻坚的“排头兵”，实现自我价值和社会价值。